近年來，長租公寓的發展可謂是幾經波折，自2016年開始，裝修時尚、換房方便、性價比高的長租公寓便乘著“租購并舉”的政策東風蓬勃發展，越來越多的經營者投入了房屋租賃的大軍，租房市場一時風光無兩。然而隨著越來越多的人進入租房市場，加之疫情資金周轉不靈的影響，資金鏈斷裂、負責人失聯、房東租客兩頭吃等“爆雷”現象頻發，人們對長租公寓的信任度有所降低，很多長租式公寓品牌也逐漸湮滅在商海。

究其原因，還是對市場缺乏敏銳的洞察，也沒有找準自己的戰略定位，也可以說，是缺乏核心競爭力的表現，所以才面臨黯然退場的局面。而縱觀協信家近幾年的發展，或許可以成為我們觀察長租公寓現金流的優秀案例，幫助我們更好地透視房屋租賃行業的發展。

協信家于2018年成立，起步并不算早，看起來也并非是最正確的入局時機，因為彼時正是長租公寓的寒冬時期，許多公寓經營者正處于觀望中，然而協信家卻以勢不可擋的高姿態入市，在短期內站穩了腳跟。

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協信家究竟做對了什么？細究下來，協信家之所以能夠脫穎而出，與企業人員素質、企業戰略定位和體系要素分不開。

企業戰略定位方面，協信家在布局長租市場之前，做了長期的市場調研，沒有把目標放到同質化的平價服務公寓，而是選擇了競爭空間更寬廣的高端服務式公寓，在找準戰略定位之后，就集中自己所有的優勢資源，朝著一個高端服務式公寓的方向進攻，事實也證明，協信家的方向是正確的。

做好高端服務式公寓之后，下沉做輕奢公寓、白領公寓，就變得相對容易。

團隊素質方面，協信家擁有專業的核心運營團隊，核心成員均來自國際知名高端酒店、服務式公寓的行業精英，擁有10余年的酒店管理及運營經驗，運營及品質服務能力都有保障。

體系要素方面，協信家不僅在房屋租賃方面占據優秀基因，在基金、酒管、教育、金融等板塊也有著先天優勢，是行業內極少數擁有“地產＋基金＋酒管”三位一體基因的公司，這對于國內的大部分企業來說都是無可比擬的優勢，這也是協信家能夠實現蓬勃發展的原因之一。

如今，協信家已簽約70多家門店，籌備運營的項目多達40家，在北京、上海、蘇州、杭州、重慶、寧波、長春等重點一二線城市都可以看到協信家的身影。協信家在一線城市的平均入住率更是超過85%，長住客占比更是將近七成。

顯而易見，，協信家優異成績的取得和正確的企業定位、高質量的人才素質和多方位的體系要素分不開。

長期來看，中國的租賃市場遠沒有飽和，依然是一片廣闊的藍海。協信家未來的發展如何，亦值得期待。

關鍵詞： 脫穎而出