觀點網 在有望獲得紓困基金支持后，祥生又被浙江國資拉了一把。
11月17日，祥生控股發布公告稱，公司擬出售杭州春園健康養老服務有限公司和安吉三特田野牧歌旅游開發有限公司股權及應收賬款，總成交價2.15億元。
上述交易的買家均為杭州景陸企業管理合伙企業，其大股東為浙旅盛景資本投資有限公司，持股比例97.72%，背后則是浙江省國資委。
(資料圖片)
資料顯示，安吉項目的總建筑面積約為3.34萬平方米，春園項目的總建筑面積為2.11萬平方米，大部分物業已建成并預備出售，仍有若干物業項目正在開發中。
祥生控股表示，公司將因出售事項取得溢利約561.56萬元，預期出售事項的所得款項將用作償還債務。
密集兜售
這不是祥生控股第一次以出售資產的形式紓困。
今年1月，祥生控股以3.36億元出售一家位于諸暨市的康養項目約23.8%股權，4.87億元出售杭州西湖區一宗住宅項目51%股權。
3月中旬，祥生控股以2.72億元向諸暨國躍企業管理咨詢有限公司出售臺州鄉村住宅項目約58.5%的股權。
6月上旬，祥生出售湖州交投公司50%股權予浙江交投，交易代價9250萬元，交易預計錄得收益約1.27億元。7月12日，祥生公告稱，擬以3.4億元的代價出售紹興住宅項目公司給雅居樂，預計錄得虧損約1.32億元。
加上此次出售，粗略統計，祥生年內已累計對外售出超過17億元資產。祥生中期業績報告也提到，上半年其他收入及收益由去年同期約7610萬增加約431.4%至4.5億元，主要系報告期內處置合營企業產生收益所致。
但財報同樣顯示，祥生凈資產負債率168%，較2021年末上升15個百分點。有息負債總額為290.09億元；其中，一年內需償還的銀行貸款39.16億元，其他借款71.48億元，合計超過110億元。
同時，截至上半年末，祥生現金及銀行結余50.67億元，同比減少了40%；若剔除受限制現金、物業預售所得現金和已抵押存款之后，剩下的現金及現金等價物則為14.73億元，同比減少49.8%。
在多份出售資產的公告中，祥生屢屢提到，出售事項如何提升公司的流動性，但債務壓力面前，仍顯得有些杯水車薪。
事實上，祥生控股今年已連續爆出債務違約。
3月21日，祥生控股公告稱，一筆2億美元債未能按期支付利息，同時也宣告公司出現流動性危機。該票據將于2023年到期，年利率高達12%。6月7日，祥生控股再度官宣未能償付一筆當日到期的2億美元債。
此前祥生控股還因一筆5000萬美元債務未償還遭申萬宏源提交清盤呈請。目前該清盤聆訊延期至明年1月25日。
銷售乏力
債務承壓之下，房企除了變賣資產，另一種常見手段就是打折促銷，但經營質量也會隨之受到影響。
今年上半年，祥生毛利約為9億元，同比大幅減少68.57%。期內虧損6.22億元，公司擁有人應占虧損6.62億元。
早在盈利預警公告中，祥生控股就指出，上半年凈利潤轉虧主要是因為2021年下半年開始受房地產行業系統性風險影響，集團為提高資金流動性，對于去化較為緩慢的項目貨值進行折價出售導致，2022年同期整體毛利率下降。
具體來看，上半年祥生權益銷售154億元，同比減少69%，平均合約售價13842元/平方米，同比上漲5%。
而在11月4日最新發布的數據中，祥生前10月的平均合約售價繼續下滑到每平方米13544元，說明該公司目前的銷售單價仍在走低，在傳統銷售旺季“金九銀十”中未見太多起色。
在祥生的發家之地浙江諸暨，當地人曾頗為信任祥生的項目，市場人士表示其市占率最高時可以達到一半。但隨著棠樾、云境、城市之光等項目傳出停工消息，市場信心受到了一定沖擊。
今年10月份，紹興市政府主導的房地產紓困穩保產業基金落地，祥生在諸暨的城市之光項目或為穩保基金項下潛在受益人之一，基金注入總額7億元。
這也是浙江首個房地產紓困基金的落地項目，雖然自房地產穩保基金收到的任何款項將僅用于指定項目，更多是“保交付”性質，但對企業而言至少能提振市場信心。
在今年開年后，祥生控股集團內部就發文落實總部組織架構，將原有的7大中心、3大直管部門及多個二級部門調整為董事辦、營銷管理、金融管理等9大部門。早前曾有媒體報道祥生將裁員30%，但祥生表示并不屬實。
而在上海疫情解封不久的6月份，市場消息傳出祥生將上海總部轉移到杭州。祥生控股方面回應稱，不能簡單地定義成總部撤回。
“2019年，祥生控股正式啟用上海新中心，彼時起，公司一直是杭州、上海雙總部戰略，兩地也各有不同的職能規劃。這次職能中心的調整也是服務于新戰略實現的重要一步。”
也正是將總部遷回杭州后，祥生得到了浙江國資的支持。
從變賣資產到打折促銷，從架構調整到總部搬遷，作為“浙西四小龍”之一，曾三年內實現百億跨越到千億奇跡的房企，祥生正在為“活下去”而嘗試各種方法。正如尼采所說，“ 在世人中間不愿渴死的人，必須學會從一切杯中痛飲。”
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